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11月(yuè) 11 日下午 2:30,昆明空港经济区平台公司昆明东(dōng)聚投资有(yǒu)
限公司(sī)组织中、高层(céng)干部召开了“发展战略规划”宣讲会。
昆明东聚(jù)公司资永祥董事(shì)长强调了“战略发展规划“是公司(sī)未来发展的顶层(céng)设计(jì)路线,要求全体干部认(rèn)真思考如何(hé)将战(zhàn)略落(luò)实(shí)到具(jù)体的行动(dòng)中。
千亿平台和麦肯咨询项目团队对昆明东聚投资公司“发(fā)展战(zhàn)略(luè)规划”做了全面的沟通汇报。千亿平台和麦肯咨询针对(duì)东聚公司(sī)如何抓住滇中城(chéng)市城镇化和临空经济(jì)产业发(fā)展的(de)机会,成为“云南空港(gǎng)综合开发运营(yíng)服(fú)务领先(xiān)企业(yè)”的战略路径(jìng)进行了深(shēn)入讲解。
东聚公(gōng)司作为空港国(guó)有平台公司,要(yào)通过综合竞争优势化、产城融(róng)合一体化、产融联(lián)合生(shēng)态化三大策略,在园区(qū)的投资、运(yùn)营、服务(wù)三大领域布(bù)局基础业务、发(fā)展(zhǎn)优势业务聚集产业生态圈、拓(tuò)展生态圈(quān)。
最后(hòu),东(dōng)聚公司团(tuán)队与麦(mài)肯咨(zī)询团队围绕战(zhàn)略定位、战略布局、资本运(yùn)作、园区(qū)运营(yíng)、市(shì)场化运作等内容进行了热烈地讨(tǎo)论。
在国内经(jīng)济转向以国内大循环为(wéi)主(zhǔ)的双循环发(fā)展的格局下,作为空港(gǎng)区的国资平台如何(hé)实现高质量发展?昆明东聚投(tóu)资有限公司(sī)将(jiāng)以(yǐ)业务创新、模式创新、管理创(chuàng)新、发展创新为驱动力,以资(zī)源(yuán)整合、资本(běn)运作为物段,通过空港开(kāi)发(fā)运营、新兴产业引领和培育、民生服务保障等方面挖潜力,找到一条跨越发(fā)展的(de)道路。
相信东聚公(gōng)司(sī)在稳定基础业务的前(qián)提下,不段开拓和发展新(xīn)业务,拓展产(chǎn)业生态圈(quān),成为(wéi)高质量的空港上(shàng)市企业,助力空港经济开发区高质量跨越发展(zhǎn)。